kanapa motocyklowa

Sama z form zapewnienia odpowiedniego nastawienia i wesela w praktyki jest wyeliminowanie strachu przed kompromitacja i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed uzyskaniem najwspanialszych wynikow. Jak napisalem W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory umie stworzyc pozytywne, dostarczajace dzialalnosci oraz zezwalajace na wielka samoocene miejsce pracy, czekaja doskonale wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza efektywnosc i kilka popelnianych bledow renowacja skory
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie prezentujesz nasze pragnienia i obiektywnie je zakladasz, tworzysz w spolce zaufanie i zmniejszasz obawy. Gdy kupisz na nic smiechu w biurze i wdrazasz humor - pod warunkiem ze zabawa przenosi sie twoim kosztem,
a nigdy zespolu - wtedy w powaznym stopniu obnizasz poziom stresu. Nawet w niniejszych przedsiebiorstwach, gdzie wyprowadza sie walka o przetrwanie, radosc stanowi istotny, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, gdy jestem niewlasciwy i prowadzili: Nie potrafimy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, a go przepadamy - kpil z siebie Kelleher podczas wywiadu z Markiem. Jakie stanowisko potrafimy mu przydzielic, na jakim nie narobi w spolce powaznych szkod? Zrobili mnie wiec przewodniczacym, starym i starym, gdyz pelniac tez wartosci, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest zabawna, natomiast wtedy nie zart. Naprawde mama sie, by kazda stewardesa, kazdy czlowiek operacyjny lub administracyjny i wszelki pilot dobrze znal, ze to oni sa istotniejsi dla uzytkownika, zas nie czlonkowie zarzadu przebywajacy w luksusowych gabinetach.

Przywodztwo zatem nie nagroda ani uprawnienie - to zobowiazanie wobec ludzi, ktorzy wplywaja, ze przedsiebiorstwo stanowi dla uzytkownikow wspaniale.
Twoi ludzie spotykaja sie na liczbom miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Cel i kropka. Skoro nie sa zadowoleni i zmotywowani do pracy, mezczyzni nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, jaka potrafisz spowodowac jako lider, to uzywac wspolpracownikow powazniej od indywidualnego siebie. Eliminowanie lekow to absolutna wartosc firm w rodzaju Southwest Airlines, ale prowadzacy w tych prostych lotniczych humor nie oznacza, ze spolka jest niepowazna, jezeli nalezy o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi fundamentalny element kultury obslugi, ktora wprawia te firme w zwiazek. Dzis w ostatni styl przedsiebiorstwo stwarza warunki, w ktorych ludzie objawiaja sie wyobraznia i nadaja informacjom z mezczyznami bardziej odpowiedni charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna sposrod nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W zasadzie motywacja czerpie z wnetrza - odczuwasz naturalny bodziec, aby przyrzadzic cos w przyplywie radosci, strachu lub z kolejnych wewnetrznych pobudek. Mysl o trzech sprawach, aby sklonic siebie a naprawa foteli samochodowych
wyjatkowych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To sam z najbogatszych czynnikow motywujacych. Gdy masz i swietujesz dokonania, silne plus niskie, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, jasni i uznani. Znajduja sie za bardziej wytrawnych a nie moga sie doczekac, by powtorzyc swoje zyski lub przyjac sie innych zadan.
Mozesz doceniac zrobienia na osobnosci, mowiac pracownikom, ze dobrze spisali sie nad realizacja danego przedsiebiorstwa. I coraz lepiej, jak potrafisz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najprawdziwszej sumie osob, ze wykonali
wspaniala prace. Jesli zaczynasz spotkanie z ludzmi z podania uwagi na to, ze czlowiek z systemu pomyslnie doprowadzil do tylu wazne zadanie, a potem zapraszasz do uczczenia go oklaskami, to polecasz calej rodzinie, dlaczego ta funkcja ma miejsce. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do zdobywania coraz lepszych skutkow w perspektywie.
2. Nagrody. Pozwolenie to jedyne, a nagrody to piekno nowego. Ludzie potrzebuja wszelkiego typu nagrod, aby utrzymac w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze zdanie istnieje na opis a nie laczy sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Sa dwa rodzaje nagrod: fizyczne i niematerialne. zobacz Nagroda materialna to sytuacja albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu albo po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest logiczna i uzmyslawia zadanie i cena osoby, ktora zrealizowala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy osiagneli 100% normy lub wiecej, znaczki z numerem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka efektu jest pieknem, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym wtedy potrafia sie chwalic i trzymac z duma przez kolejne dwanascie miesiecy. Kazdy z pracownikow spolki honoruje te nagrode i wie, czym jej zdobywca sobie na nia zasluzyl. Znaczek w klapie ze stanowic lekki, natomiast jest symbolem osiagniecia wlasciwego dla jego pracodawce oraz wszelkich dookola.

Nagrody niematerialne takze sa skutecznymi motywatorami. Mozesz zaprosic kogos na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna transakcje, albo dac mu platny urlop. Na kilka dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, aby wszystek wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal wezwany przez szefa do restauracji, poniewaz zrobil czegos istotnego dla wszystkiej firmy. Toz szczegolnie intensywny bodziec. Mozesz te zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego pracownika lub wyslac go na zaawansowane szkolenie, aby umozliwic mu jeszcze lepsze pisanie funkcji w przyszlosci. W takim przypadku odnosisz dwie korzysci za samym razem. Osoba poddana szkoleniu czuje sie wyzsza i wazniejsza, a firma zdobywa tez duzo tapicerka oldtimer
oryginalnego pracownika. Ludzie na ostatnim korzystaja.
3. Wzmocnienie. Inna efektywna metoda motywowania jest trwale wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki osiagane przez pracownika zarowno w cztery oczy, kiedy rowniez wobec wspolpracownikow. Jezeli pracujecie nad kilkuetapowym, powaznym projektem albo chodzi o jakis proces, ktory zyje kilkoro miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i zwiekszac wszystkich na wszystkim etapie procesu albo z przyczyny kazdego malego sukcesu, nawet gdy ostateczny produkt nie zostal rowniez osiagniety.

Na przyklad duza zlozona sprzedaz moze komponowac sie z niewielu faz i zainteresowac kilka miesiecy, z pierwszego zwiazku z innym klientem az do chwili podpisania z nim umowy. Zadaniem dyrektora dzialu sprzedazy jest powazanie i chwalenie pracy stworzonej przez sprzedawce na brzeg wszystkiej z faz idacych do kanapa motocyklowa ostatecznej transakcji. W ten sposob broni sie wysokie morale i sprzedawca jest zmotywowany, by wytrwac w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, ktore go licza.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *