renowacja samochodow zabytkowych

Sama z metod zapewnienia odpowiedniego nastawienia i wesela w produkcji jest wyeliminowanie leku przed kompromitacja i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed osiagnieciem najwlasciwszych efektow. Jak rzekl W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory posiada stworzyc pozytywne, dostarczajace sile i idace na wysoka samoocene stanowisko pracy, czekaja dobre wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza wydajnosc i mniej popelnianych bledow tapicerka oldtimer
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie prezentujesz swoje oczekiwania i rownomiernie je liczysz, robisz w firmie oczekiwanie i zmniejszasz obawy. Gdy pozwolisz na wiele smiechu w przedsiebiorstwie i realizujesz humor - pod warunkiem ze zabawa wykonywa sie twoim kosztem,
a nie zespolu - wiec w znacznym stopniu obnizasz poziom stresu. Chociazby w wspolczesnych przedsiebiorstwach, gdzie porusza sie walka o przetrwanie, radosc stanowi wazny, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, jak jestem nieprofesjonalny i prowadzili: Nie mozemy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, jednakze go doceniamy - kpil z siebie Kelleher podczas wywiadu z Markiem. Jakie miejsce mozemy mu przyznac, na jakim nie narobi w firmie powaznych szkod? Zrobili mnie to przewodniczacym, starym i dyrektorem, gdyz wykonujac te role, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest zabawna, ale zatem nie zart. Naprawde stara sie, by wszystka stewardesa, kazdy pracownik operacyjny lub administracyjny a wszystek pilot dobrze wiedzial, ze aktualne oni sa wazniejsi dla mezczyzny, i nie czlonkowie zarzadu bedacy w wygodnych gabinetach.

Przywodztwo toz nie nagroda ani uprawnienie - to slowo wobec ludzi, ktorzy tworza, ze przedsiebiorstwo stanowi dla klientow wspaniale.
Twoi ludzie otrzymuja sie na doskonalym miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Kraj i kropka. Ze nie sa szczesliwi i zmotywowani do produkcji, uzytkownicy nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, jaka potrafisz sprawic jako lider, to uwazac wspolpracownikow powazniej od indywidualnego siebie. Eliminowanie lekow to istotna wartosc spolek w rodzaju Southwest Airlines, ale prowadzacy w ostatnich grupach lotniczych humor nie oznacza, ze marka jest mloda, jesli szuka o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi glowni element kultury obslugi, ktora wprawia te organizacje w kierunek. Wlasnie w ten rada przedsiebiorstwo stwarza warunki, w ktorych ludzie objawiaja sie wyobraznia i nadaja relacjom z mezczyznami bardziej ludzki charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna z nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W sprawie motywacja pochodzi z wnetrza - odczuwasz naturalny bodziec, aby osiagnac cokolwiek w przyplywie radosci, strachu czy z roznych wewnetrznych pobudek. Dbaj o trzech sprawach, aby sklonic siebie i szycie tapicerki samochodowej
przyszlych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To niepowtarzalny z najwazniejszych czynnikow motywujacych. Gdy uznajesz i uzywasz dokonania, trudne plus male, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, szczesliwi i docenieni. Uznaja sie za duzo profesjonalnych natomiast nie potrafia sie doczekac, by powtorzyc swoje zyski lub przyjac sie innych zadan.
Mozesz doceniac pozwalania na osobnosci, mowiac pracownikom, ze dobrze zarejestrowali sie nad realizacja konkretnego przedsiewziecia. A tez duzo, kiedy mozesz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najwazniejszej wartosci osob, ze zrobili
wspaniala prace. Jesli zaczynasz spotkanie z pracownikami od zwrocenia opinii na ostatnie, ze gosc z zespolu pomyslnie doprowadzil do konca wazne zadanie, a wtedy zachecasz do uczczenia go oklaskami, to dostarczasz calej grupie, dlaczego ta rola ma znaczenie. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do zarabiania jeszcze lepszych efektow w perspektywy.
2. Nagrody. Znaczenie to niepowtarzalne, a nagrody to nieco innego. Ludzie chca wszystkiego typie nagrod, aby wesprzec w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze zdanie jest na pokaz takze nie miesza sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Sa dwa typy nagrod: materialne i psychiczne. Nagroda materialna to dziedzine albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu albo po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest trafna i uzmyslawia miejsce i cene osoby, ktora wykonala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy otrzymali 100% normy lub wiecej, znaczki z punktem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka zysku jest pieknie, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym po moga sie chwalic i nosic z duma przez kolejne dwanascie miesiecy. Kazdy z pracownikow spolki honoruje te nagrode i wie, czym jej zdobywca sobie na nia zasluzyl. Znaczek w klapie ze stanowic niewielki, tylko jest symbolem osiagniecia charakterystycznego dla jego pracodawcy a wszystkich dookola.

Nagrody niematerialne ponadto sa skutecznymi motywatorami. Mozesz zaprosic czlowieka na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna sprawe, czy oddac mu platny urlop. Na pare dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, by wszystek wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal poproszony przez szefa do restauracji, poniewaz zrobil czegos istotnego dla wszystkiej firmy. To bardzo bogaty bodziec. Mozesz jeszcze zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego czlowieka lub nadawac go na zaawansowane szkolenie, aby pozwolic mu tez lepsze wykonywanie roli w przyszlosci. W takim wypadku odnosisz dwie korzysci za jednym razem. więcej Osoba poddana szkoleniu czuje sie cenniejsza i wazniejsza, a firma zdobywa rowniez bardziej skorzana tapicerka samochodowa
dobrego pracownika. Wszyscy na ostatnim zarabiaja.
3. Wzmocnienie. Inna efektywna metoda motywowania jest trwale wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki osiagane przez pracownika rowniez w cztery oczy, jak rowniez wobec wspolpracownikow. Jezeli chodzicie nad kilkuetapowym, powaznym projektem albo chodzi o kazdy proces, ktory jest pare miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i wzmacniac zatrudnionych na dowolnym stopniu procesu czy z racji kazdego malego sukcesu, nawet jezeli ostateczny wynik nie zostal rowniez osiagniety.

Na przyklad duza zlozona sprzedaz moze dopasowywac sie z niewielu faz i zajac kilka miesiecy, z pierwszego kontaktu z przyszlym klientem az do chwili podpisania sposrod nim umowy. Zadaniem kierownika dzialu sprzedazy jest podziwianie i chwalenie pracy wykonanej przez sprzedawce na brzeg wszystkiej z czesci zmierzajacych do zmiana ksztaltu siedziska ostatecznej transakcji. W niniejszy cwicz prowadzi sie wysokie morale i sprzedawca jest zmotywowany, by wytrwac w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, ktore go czekaja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *